Как открыть пункт выдачи заказов Фаберлик. Первые итоги.

  Автор:
  4502

В этой рубрике, я в режиме реального времени описываю все этапы открытия и раскрутки пункта выдачи (ПВ) под брендом Фаберлик.  Начало тут.

Прошел месяц с момента запуска нового офиса, который я открывала с полного нуля на новой территории. И сейчас расскажу, какие результаты за месяц у нас получились.

Как только были подготовлены и подписаны все документы, я приступила к активным действиям. А именно:

  • Еженедельно (2-3 дня в неделю) раздавались листовки около офиса и всем проходящим м в центре городка.
  • Также регулярно расклеивались объявления (лапша) на доски объявлений, где это возможно, на остановках, подъездах, магазинах.
  • Естественно, были привлечены силы и могущество Интернета: разосланы объявления (платные и бесплатные, где разрешали) в наиболее значимые группы в Одноклассниках, Вконтакте с большим количеством участников.
  • Я старалась ежедневно находить участников этих групп с названием городка и посылала им сообщения с приглашениями в новый офис, рассказывала (тем, кто интересовался, о возможности получения подарков в офисе и дисконтной карты).
  • На наиболее оживленных участках проводили флеш-моб и там раздавались приглашения в офис.

Кстати, вот такой он у нас пока получился. Надеюсь, в скором времени придется расширятся и переехать в более свободное помещение.

пункт выдачи фаберлик

 

открыть пункт выдачи фаберлик

В процессе работы я пришла к одному очень важному для меня решению — необходимо взять СРАЗУ менеджера в офис. Раньше, имея уже офис, я старалась работать на нем сама, чтобы сократить издержки на зарплату офис-менеджеру. Но поняла, что это в корне неверное решение!

Во-первых, ты теряешь очень много времени, которое можно было бы использовать с пользой — например, вместо «сидения» в офисе и выдачи заказов, что является простой операционной деятельностью, можно идти и рекрутировать, приглашать новичков в команду.

Во-вторых, ты прокачиваешься, как управленец. То есть начинаешь овладевать навыками управления, делегирования каких то важных и не очень дел, обучаешься отделять важные действия, которые приведут к результату, от обычной текучки, например, такой, как «забивание» заказа в интернет-магазине или их выдача.

В-третьих, человек, которого ты принимаешь в офис, начинает видеть всю «кухню» изнутри, начинает вариться в этом рассоле, и , как правило, САМ принимает решение быть с тобою в бизнесе, точнее начать строить свой собственный. А это уже полпути до твоего нового директора.

Поняв эти моменты, я решила поступить, как учили наставники. Сразу найти сотрудника на текучку, а самой заняться раскруткой офиса и зарабатывать на зарплату менеджеру!  Несмотря на то, что прибыли, естественно, пока нет, и ему придется платить зарплату. Это очень стимулирует!

Офис-менеджера нашла довольно быстро — дала объявления в группе о работе в этом городе. Договорились на почасовую зарплату. Сразу увидела плюсы. Пока человек сидит в офисе, принимает и выдает заказы, общается с посетителями, ты в это время посвящаешь раздаче листовок, рекламе и всему вышеописанному.

Также отлично работает один из моих излюбленных методов ДОД — день открытых дверей. Это когда идешь на улицу и всех, проходящих мимо офиса, приглашаешь ПРЯМО СЕЙЧАС пройти в офис и получить подарок в честь открытия. А менеджер в офисе их принимает, дарит пробные образцы продукции, каталоги, рассказывает о выгодах регистрации и т.д. Отлично срабатывает.

Вот в принципе тот максимум, который мы успели провести за месяц. Да, я еще не сказала о других консультантах. Мы также привлекали консультантов других структур (которые не были зарегистрированы не мной и не моей командой). Выяснилось, что многим таким консультантам оказалось очень удобно оформлять заказы на наш ПВ, чтобы не ездить в ближайший большой город. Они тоже внесли весомый вклад в товарооборот.

По итогам месяца вышли на товарооборот в 80 тысяч рублей. Напомню, что вознаграждение за оборот составляет 6% от месячного объема. И вознаграждение выплачивается с суммы 100 тысяч рублей. Если меньше этой суммы, то выплаты получаются совсем мизерными, какие-то доли процентов. Но, первые 3 месяца работы считаются льготными, и выплата все равно будет 6% .

Да, конечно, это не совсем вау-результат, но все-таки результат! И я ему рада. Комиссионные с офиса хотя бы покроют ежемесячную плату за аренду помещения. И это в первый месяц запуска! А если сравнить с запуском, например, обычного магазина, где аренду нужно «отбивать» чуть ли не полгода и то, не факт, что получится? Выгоды от франшизы Фаберлик очевидны!

По-моему, это шикарный и самый выгодный вариант для начала своего бизнеса. И огромные перспективы!

В планах у нас развиваться дальше. Поднять товарооборот до 400 тысяч в месяц!  «Подключить» соседние поселки и городки. Тогда не трудно посчитать сколько можно иметь только с вознаграждения от офиса, не считая выплат по маркетинг-плану и разниц с продаж.

Так что, уважаемые читатели моего блога, все те, кто с мышлением предпринимателя — обратите внимание на эту уникальную возможность открыть свой бизнес с нуля под брендом и с поддержкой компании Фаберлик!

Если вы примите такое важное для себя решение, решение изменить свою жизнь к лучшему, увеличить достаток и возможности, и вы еще не являетесь консультантом компании — то, это можно сделать прямо сейчас, просто нажав внизу этого поста ВСЕГО ОДНУ КНОПКУ и получить мою полную консультацию по открытию бизнеса под ключ, сопровождение НА ВАШЕМ МЕСТЕ ЖИТЕЛЬСТВА (готова приехать и помочь в раскрутке) и увеличению благосостояния.

Понравилась статья? Пожалуйста, расскажите о ней друзьям:
Стань консультантом Фаберлик прямо сейчас, получи скидку 20% + подарок!
Оставьте свой комментарий:
2 комментария
  1. Макс

    Здравствуйте!
    И как же открыть пункт выдачи Фаберлик?

    • Для начала стать консультантом, пройдя быструю регистрацию в Фаберлик,нажав кнопку выше, а потом я отправлю вам подробные инструкции и личная консультация в скайпе.

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук